Créée en 1992, l’Association Les Mains Unies du Sahel (AMUS) est une organisation de développement communautaire de droit burkinabè, reconnue officiellement sous le récépissé n° 92-295/MAT/SG/DGAT/DLPAG du 23 novembre 1992, et actualisée conformément à la loi n° 064-2015/CNT. Son siège social est situé à Koudougou, avec des antennes régionales à Ouagadougou, Kaya, Manga, Bobo-Dioulasso, Dédougou et Banfora.
Depuis plus de trois décennies, AMUS œuvre pour l’amélioration durable des conditions de vie des populations et la promotion des droits politiques, économiques et sociaux des citoyens à travers la participation citoyenne et l’appui à la décentralisation.
L’association intervient aujourd’hui sur l’ensemble du territoire national, couvrant plus de 140 communes dans huit régions du Burkina Faso. Ses domaines d’intervention prioritaires sont : Sécurité alimentaire et résilience des ménages ; Eau, hygiène, assainissement (WASH) et sécurité de l’eau ; Environnement, écologie et promotion de l’agriculture durable ; Éducation, alphabétisation et formation ; Santé maternelle, infantile et reproductive ;
Bonne gouvernance, décentralisation et développement local.
Grâce à son expertise reconnue, AMUS collabore avec de nombreux partenaires techniques et financiers tels que la Banque Mondiale, le FIDA, la BAD, WaterAid, la Coopération suédoise, la FAO, le PNUD, Solidagro, la Coopération italienne et plusieurs ONG européennes.
Organe suprême d’orientation et de décision de l’AMUS, l’Assemblée Générale regroupe les associations locales, les organisations communautaires de base, les sociétés coopératives et les membres individuels. Elle définit les grandes orientations stratégiques, approuve les bilans et élit les organes dirigeants de l’association.
Composé de huit membres élus par l’Assemblée Générale, le Conseil d’Administration supervise la mise en œuvre des décisions, contrôle la gestion financière et technique, approuve les programmes et veille au respect des valeurs et objectifs de l’association. Il se réunit régulièrement sous la présidence de la Présidente du CA.
Le Secrétaire Exécutif représente l'association dans les actes administratifs, techniques et judiciaires. Il contresigne tous les documents qui engagent les ressources de l'association et reçoit au nom de celle-ci, les legs et subventions de quelque nature que ce soit. Il assure la gestion des ressources financières et les biens matériels de l'association et rend compte au CA. Il est l'ordonnateur des budgets de l'association. En cas d’empêchement ou d’absence du président du CA, il signe tout contrat, protocole ou convention de financement dans le cadre de la mise en œuvre des projets de l'association.
Les organisations communautaires de base (OCB), sous-sections villageoises, sections communales et fédérations provinciales constituent les relais de terrain de l’AMUS. Elles participent à l’identification, à la mise en œuvre et au suivi des activités locales, favorisant ainsi l’appropriation communautaire et la durabilité des actions de développement
Objectif Global : « Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations de la zone d’intervention de AMUS»
Les objectifs spécifiques : Les objectifs spécifiques opérationnels du plan définis par axe stratégique se présentent comme suit :
Renforcer la résilience des ménages, la productivité agricole, pastorale et halieutique, et promouvoir les activités génératrices de revenus.
Renforcer les capacités techniques et organisationnelles des producteurs.
Accroître la productivité agricole et la résilience face aux changements climatiques.
Promouvoir les activités génératrices de revenus et l’accès au crédit.
Accompagner les collectivités territoriales, promouvoir la redevabilité, la participation citoyenne et la planification locale.
Réduire l’analphabétisme, améliorer la scolarisation, notamment des filles, et renforcer les connaissances sociales de base.
Réduire le taux d’analphabétisme.
Améliorer la scolarisation, surtout des filles.
Sensibiliser sur les droits humains et les problématiques sociales.
Professionnaliser la gestion interne, renforcer les compétences du personnel et assurer l’autonomisation institutionnelle et financière de l’association.
Développer les compétences du personnel.
Améliorer la communication interne et externe.
Accroître l’autonomie financière et organisationnelle.
Améliorer l’accès des populations à l’eau potable, à l’hygiène et à un environnement sain.
Lutter contre la dégradation des ressources naturelles, encourager des pratiques agricoles durables et la restauration des sols.
Promouvoir la santé maternelle, infantile et reproductive, et renforcer la prévention des maladies.
Le développement du partenariat en vue de mobiliser des financements pour faire face aux nombreuses sollicitations des populations cibles ;
Le fonctionnement optimal des instances statutaires de AMUS ;
L’exécution efficace et efficiente des projets convenus et financés par différents partenaires.
